1.积极探索行业监管、企业服务、居民参与的片区治理模式，促进社区治理与物业管理融合共进。玉桥街道是通州老城区，辖区内居民住宅呈现“五多”：即老旧小区多、老旧公租房多、房改房多、家属院多、零散楼栋多，针对院落多且分布散、物业管理难度大且成本高等实际问题，玉桥街道采取以整带散、以多带少、以优带劣的物业管理模式，将辖区划分成41个片区，以大片区带邻近小片区，每个片区根据各自的实际情况，因地制宜、量身定制本片区治理方案，着重解决居民反映集中的难点问题。同时，充分调动物业企业积极性，鼓励居民“先尝后买”，逐步实现物业服务全覆盖。
　　2.积极推进业主委员会（或物业管理委员会）的组建工作。组建业主委员会（或物业管理委员会）是落实《北京市物业管理条例》重要工作，2020年玉桥街道组建工作要在辖区内达到50％以上。
　　3.积极探索“玉桥街道物业服务联席会”工作机制。组织由区人大代表、物业企业代表、政府主管部门、居民代表、法律和专业咨询机构人员构成“玉桥街道物业服务联席会”，将努力创建玉桥街道“共建、共治、共享”的物业管理良好局面。